3月21-28日，成都春糖股票股票配资，共拓“白、红、新”全链路商机！
文 | 岳治中
近年来，在白酒传统消费场景受限的情况下，以低度潮饮、果酒、清酒、露酒及创新融合品类为代表的“新酒饮”板块，逆势展现出蓬勃的发展活力，成为当下行业最值得关注的品类之一。
在此背景下，泸州老窖集团推动跨界融合的引擎——泸州老窖创新产业控股有限公司（简称：老窖创新)，于近日宣布将携三大产品矩阵泸州老窖红顺和、澳洲希拉谷，以及2026年全新启动的新酒饮板块在今年春糖重磅登场。
据悉，春糖期间老窖创新将分别于3月21日—25日在成都环球中心天堂洲际大饭店一楼T8展位，打造集产品陈列、互动表演、鸡尾酒品鉴于一体的沉浸式空间。并在3月26日—28日，在成都世纪城新国际会展中心S3-48002T，以简洁大气的品牌形象承接专业洽谈。
其中，泸州老窖进口葡萄酒“希拉谷”和全新上线的多款“新酒饮”产品，作为本次春糖的重要发力产品，将面向全国渠道开放招商代理和特色定制合作。
01
“希拉谷”什么来头？
在酒饮行业“品质为王”的当下，进口红酒赛道正从“流量竞争”转向“价值竞争”，消费者对优质产区、个性化体验的需求日益凸显。
面对这一需求变化，老窖创新精准把握这一趋势，将泸州老窖进口葡萄酒“希拉谷”作为红酒板块核心，计划凭借产区优势、品质积淀与定制化创新，将其打造成为赛道内极具竞争力的品牌。
据了解，“希拉谷”作为泸州老窖集团旗下的葡萄酒品牌，位于澳大利亚公认最优质西拉子葡萄产区之一的阿德莱德麦克拉伦谷。得天独厚的地理优势让生长这里的葡萄缓慢成熟，能够积累更加丰富、复杂的风味元素。
当然，成就的背后，也离不开希拉谷酒庄庄主哈米什·马奎尔个人魅力。哈米什的酿酒天赋源于从小在酒庄的耳濡目染，再加之成年后在新旧世界环游学习，让爱思考的他积累了深厚的酿酒功底与跨文化视野。
正是在地理条件加持与严苛酿造标准的共同作用下，希拉谷近年来在多个国际大赛上频频斩获奖牌。公开信息显示，2020年以后，“希拉谷”先后在“美国葡萄酒评级大赛”、德国MUNDUS vini国际葡萄酒大赛等赛事上斩获多项大奖，成为名副其实的“冠军收割机”。
必须说明的是，希拉谷不仅是大赛里的“冠军收割机”，在市场竞争当中也是“绩优股”。
从2013年起，希拉谷便作为泸州老窖的自有品牌正式进入中国市场，借助泸州老窖成熟而丰富的渠道资源迅速铺开，销量上连年取得高增长。截至目前，希拉谷已经在国内多个重点市场培育出了一批核心消费者。
近年来针对中国市场消费需求的变化，希拉谷也对自身产品进行了本土化适配。本次春糖期间亮相的希拉谷S标系列，正是其“风土表达+中国口味”的集中呈现。
据悉，S系列共由红标、彩标、银标、金标四大核心产品组成，覆盖198元-1398元全价格带，精准适配大众消费、商务宴请、高端礼赠、收藏品鉴等多元场景。
其中，红标主打日常饮用，果香浓郁、口感柔顺；彩标适配休闲聚会，花果芬芳突出；银标兼顾商务与私享，单宁细密、平衡度极佳；金标作为高端款，仅在优质葡萄年份酿造，兼具饮用与收藏价值，完美契合中国消费者的饮用习惯与场景需求。
此外，为满足不同消费场景需求，希拉谷还推出了“柔性定制”业务，为有需求的经销商提供包括酒标设计、清关协助、包装定制、仓储物流在内的全链路支持，打造“一商一策”的专属服务方案。
02
同步发力的“新酒饮”
除了希拉谷S标系列之外，老窖创新还计划在今年春糖期间全新启动 “新酒饮” 板块、据了解，该板块将依托泸州老窖酿造底蕴，以“轻饮轻享”为理念，推出一系列契合新生代口感与审美的产品，为经销商开辟切入年轻市场的全新通路。
事实上，在当前的行业背景下，老窖创新布局这一板块可以说是恰逢其时，因为随着新一代消费者的崛起，酒饮的消费需求早已从单纯的“饮用”转向“健康、微醺、场景化”的体验式消费，低度酒饮、时尚潮饮已经成为行业新的增长极。
根据《2025新酒饮行业发展报告》显示，2025年新酒饮市场规模预计达1351亿元，2020年-2025年复合增长率高达37.18%，成为酒业增长最迅速的板块。
与此同时，随着新酒饮的快速崛起，这一赛道不可避免出现了产品同质化、品牌辨识度低、渠道渗透力弱等结构性挑战，亟需头部企业以系统性思维重构价值链。老窖创新作为泸州老窖体系内具备全链路资源整合能力的创新平台，恰好成为解决这一结构性难题的关键力量。
据了解，老窖创新的“新酒饮”板块在原料端，主要采取“产地直采+技术赋能”的合作形式展开，通过与农业合作社共建原料基地，提供技术指导并设立保底收购机制，实现原料溯源可控。
而在产品端，则采取自营与定制双轨并行的方式。其中自营品牌主要包含3-8°的NFC鲜果汁酒和8-12°配制酒组成，价格从15-30元大众款到50-100元文创礼盒不等，以此适配露营、livehouse等潮流场景或家庭小聚、好友轻谈等多元场景。
定制平台则主要服务经销商个性化需求挖掘，助力传统酒类销售转型。
这种精准的双轨策略，既夯实了品牌调性又强化了渠道适配性，为行业提供了一条以产品力为核心、以经销商赋能为支撑的差异化发展路径，为行业低度酒饮品类的发展提供了“品质为先、场景适配”的参考范本。
03
解决行业痛点，老窖创新还将如何破局？
当前白酒行业正面临存量博弈与消费分层双重压力，而红酒新价值赛道的品质升级和新酒饮年轻潮流赛道的增量爆发，则让酒业新赛道的竞争从单一的产品比拼，进化到产品力、运营力、赋能力的综合较量。
在这样的背景下，为了持续增强旗下进口葡萄酒和新酒饮的市场竞争力，老窖创新立足两大新赛道的发展规律和行业痛点，提出了“大转化、长动销、深互动、优结构、数智化”五大核心理念，构建起以经销商赋能为核心的全链路运营模式，为经销商深耕红酒与新酒饮双赛道提供全方位支撑，打造品牌与渠道共生共赢的新赛道生态。
其中，“大转化”核心是精准触达消费人群，通过场景化推广解决获客难题；“长动销”则侧重优化流通体系，破解库存积压痛点；“深互动”计划依托酒旅融合，搭建品牌、经销商与消费者的沟通桥梁，增强粘性；“优结构”主要是科学布局产品与价格带，提升市场覆盖率；“数智化”将运用超级工具，使用创新数智化工具驱动市场营销，提升运营效率。
上述内容精准切入当前行业痛点，直击经销商“不敢进、不会卖、不赚钱”三大症结，为经销商提供确定性增长路径，破解了行业同质化竞争的痛点，构建了行业共生共赢的新生态。
可以预料，未来随着老窖创新相关战略的持续深化，被有效激活的希拉谷与“新酒饮”产品势必会爆发出强劲的增长潜力，带动广大经销商共享行业红利，推动酒饮行业朝着更健康、更多元、更共赢的方向高质量发展。
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